Wie wird guter Schreibstil so mühelos wie das Tippen selbst?

Der Satz auf dieser Folie stand am Ende eines ungewöhnlichen Tages. Ein Unternehmer aus meinem Netzwerk, damals mein Mentor, führte mich in einem gefilmten Workshop mit gezielten Fragen durch ein Thema, das ich selbst gewählt hatte: Literatur. Ein Videograf hielt fest, wie aus einem Interesse eine Geschäftsidee werden sollte.

Das Thema war kein Zufall. Ich las damals Autoren wie Roger Willemsen wegen ihres Schreibstils und sah zugleich zu, wie in Chats und Feeds selbst einfache Schreibregeln verschwanden. Aus diesem Kontrast entstand die These. Wenn korrektes Schreiben an Aufwand und Können scheitert und nicht am Wollen, muss eine Lösung genau eines leisten: den Aufwand auf null reduzieren.

Bevor mehr Zeit und Geld in die Idee floss, wollte ich den Markt selbst erleben. Grammarly, damals der größte Anbieter für Schreibassistenz im Englischen, habe ich installiert und im Alltag ausprobiert. Dazu kamen die Duden-Prüfung und alles, was der Markt sonst hergab. Technisch funktionierte fast alles. Aber jedes Werkzeug verlangte einen Umweg: eine Browser-Extension installieren, Text in ein separates Fenster kopieren, Zugriffsfreigaben erteilen. Aus dem Vertrieb kannte ich die Wirkung solcher Hürden: Jeder zusätzliche Schritt kostet Nutzer.

Aus diesem Muster folgte die zentrale Entscheidung des Projekts: Thyper sollte keine eigene App werden, keine Plattform, kein eigenes Frontend. Sondern ein Button in der Smartphone-Tastatur, der nach einem Update einfach da ist. An diese Stelle schafft es aber kein externer Anbieter wie Grammarly oder der Duden; dort landet nur, was die Plattformbetreiber selbst als Feature integrieren.

Damit stand auch das Geschäftsmodell: die Software so weit entwickeln, bis sie funktional überlegen ist, und sie dann an Apple, Google, Microsoft oder Meta verkaufen. Kein eigener Markteintritt, sondern der Verkauf an einen strategischen Käufer: an ein Unternehmen, dessen Produktwelt Thyper als Feature aufwertet.

Programmieren konnte ich nicht, und ein technischer Mitgründer fehlte. Also floss die Arbeit in das, was eine Idee für Investoren und Partner greifbar macht: eine geschützte Marke, eine sichtbare Produktvision, ein durchgerechneter Business Case.

Den Namen Thyper habe ich als Wortmarke beim Deutschen Patent- und Markenamt eintragen lassen; das Logo, ein Pfeil nach oben im Kreis, trägt den Claim „Just push.“

Überzeugender als jede Beschreibung ist das, was Menschen selbst sehen können: Ein Videoeditor setzte nach meinem Briefing Animationsvideos um, die Thyper fertig integriert in WhatsApp zeigen. Ein Nutzer tippt, drückt den Button, die Nachricht wird korrigiert und aufgewertet. Diese Video-Prototypen wurden das stärkste Element jedes Pitches: Sie zeigten kein Konzept, sondern ein Erlebnis.

Parallel habe ich mich in Sprachwissenschaft und Wortcodierung eingearbeitet, um gegenüber Partnern fachlich bestehen zu können. Drei Iterationen der Codierungslogik entstanden: v1.0 mit Zahlencodes, v2.0 auf Basis von Morphemen, v3.0 mit Binärcode. Für einen funktionierenden Algorithmus hätte das nie gereicht, das war mir klar. Aber es zeigte in jedem Gespräch: Hier hat sich jemand ernsthaft mit dem Problem beschäftigt.

• v1.0 — Zahlencodes
• v2.0 — Morpheme
• v3.0 — Binärcode

Als greifbarer Proof of Concept entstanden 121 Alltagssätze, von Freelancern jeweils in drei Schreibniveaus umformuliert, von Umgangssprache bis formell. Ein winziger Datensatz, aber er machte das Prinzip der Schreibniveaus in Sekunden verständlich.

Umgangssprache

Hey, hast du das vergessen?

Gehobener Ausdruck

Hallo, ist dir das entfallen?

Formal

Guten Tag, darf ich dich an die offene Angelegenheit erinnern?

Die härteste Frage war die nach den Daten: Ohne hochwertige Sprachdaten lässt sich kein Algorithmus trainieren. Die Recherche reichte von Common Crawl über Freelancer-Datenbanken bis nach Berlin: Ich bin ohne Termin zum Duden-Verlag gefahren und habe an der Tür mein Anliegen vorgestellt. Daraus folgte ein Termin beim damaligen Geschäftsführer. Für eine Zusammenarbeit fehlten auf meiner Seite aber noch einige Meilensteine.

Alles mündete in ein Pitch Deck über 20 Folien: Problem, Lösung, Marktpotenzial, Wettbewerb, Geschäftsmodell und die Finanzierung in Phasen. Die Folien zeigen den Stand von damals, unverändert, inklusive der Ambitionen.

Für die Entwicklung hätte es ein Vielfaches gebraucht; die erste Runde sollte vor allem ein Signal an Business Angels senden: Andere Menschen glauben an diese Idee und setzen eigenes Geld aufs Spiel. Mein Modell dafür: 0,1 % Beteiligung an der zukünftigen Gesellschaft je 1.000 €, notariell festgehalten in einem Beteiligungsvertrag mit Rückzahlungsklausel für den Fall, dass keine Firma entsteht. Das Ziel lag bei 50.000 bis 100.000 €.

Fundraising ist im Grunde Vertrieb, nur dass ich kein Produkt verkaufte, sondern eine Idee. Mein Vorgehen war deshalb Kaltakquise, wie ich sie aus meiner Selbstständigkeit kannte: Kontakte aus dem Netzwerk ansprechen, das Deck teilen, die Videos zeigen, nachfassen, Einwände beantworten, den Vertrag besprechen. Wie im Vertrieb üblich gab es deutlich mehr Absagen als Zusagen. Am Ende hatten 17 Menschen unterschrieben, die meisten Geschäftskontakte, dazu wenige Freunde und Familie.

Parallel schrieb ich Angel-Investoren und VCs an. Die Absagen hatten einen gemeinsamen Nenner: Für die meisten war es zu früh, es fehlten Track Record und technische Expertise im Team.

Nach rund zwei Jahren habe ich den Stand nüchtern aufgenommen. Drei Dinge fehlten, und keines davon ließ sich kurzfristig beschaffen:

Also habe ich entschieden, das Projekt geordnet zu beenden, bevor weiteres Geld und weitere Jahre hineinfließen. Da keine Gesellschaft entstand, griff die Rückzahlungsklausel aus den Verträgen: Jeder Investor erhielt sein Geld vollständig zurück.

Eine der häufigsten Alltagsanwendungen von ChatGPT ist genau das: Nachrichten und E-Mails besser formulieren lassen. Und Google baut die Funktion mit Gemini direkt in Gmail ein, dorthin, wo getippt wird. Das beweist den Bedarf, nicht mein Produkt: Ob meine Umsetzung funktioniert hätte, blieb ungetestet.